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27/05/2015

Recruter ne s'improvise pas

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Mai 2015
 
Recruter ne s’improvise pas

Une erreur dans le choix et la bonne marche de l’entreprise peut être bouleversée…

Dans une petite entreprise, plus encore que dans une grande, l’embauche de salariés représente un véritable enjeu car les résultats de la société en dépendent, notamment lorsqu’il s’agit de pourvoir une fonction clé : si le nouveau salarié n’a pas les compétences requises ou s’il ne s’intègre pas à l’équipe, l’entreprise peut devenir moins réactive pour décrocher de nouveaux marchés et pour les honorer. Elle perd ainsi en efficacité, donc en productivité. Son compte de résultat annuel, par voie de conséquence, s’en trouve affecté.

En effet, un recrutement, c'est :

  • un investissement sur le plan financier, mais aussi opérationnel dont il faut examiner l’opportunité au regard de la contrepartie économique qu’il va apporter,
  • un acte de management stratégique et délicat, qui nécessite une prise de décision argumentée, une réponse aux besoins immédiats et futurs de l’entreprise : trouver un professionnel capable d’intégrer le poste tel qu’il est, mais aussi de le faire évoluer,
  • une approche humaine qui comporte des aléas : donner à un inconnu une fonction avec des responsabilités pouvant avoir un impact sur la qualité de production, le climat interne ou même l’image externe est une prise de risque qu’il faut mesurer.

Pourtant, recruter est devenu un acte courant, une action que l’on voudrait simple et rapide. Elle dissimule cependant une réalité contraignante et pleine d’embûches lorsqu’on ne s’y est pas préparé.

Voici 10 recommandations à suivre :

    1. Analyser le besoin réel de votre entreprise : de quoi et donc de qui mon entreprise a-t-elle besoin aujourd’hui ? S’agit-il d’une création de poste ou d’un remplacement ? Quels seront les impacts sur l’organisation ? Ai-je des obligations de réintégration, une priorité de réembauchage ou d’emploi ?...

    1. Apporter un soin particulier à la rédaction de l’annonce : la présentation de mon entreprise est-elle attractive ? Les missions du poste sont-elles claires ? Le domaine et le niveau de formation sont-ils précisés ? La règlementation sur les mentions interdites est-elle respectée ?...

    1. Réfléchir à la pertinence du support de diffusion de l’offre : le type de candidat recherché consulte-t-il le support que j’envisage d’utiliser ? Quel est mon budget ? Aurai-je le temps de lire et de trier tous les CV qui vont arriver par ce biais ?...

    1. Bien décoder les CV et les lettres de motivation : ai-je dégagé les critères de sélection exigés ou vivement souhaités pour le poste proposé ? Ai-je préparé une grille de lecture des points à examiner ?...

    1. Approcher le candidat avec un message clair et approprié : ai-je pris le temps de choisir l’outil de communication le plus approprié au candidat ? Ai-je éclairci des points de CV par téléphone ? Ai-je confirmé la date et le lieu de l’entretien de recrutement ?...

    1. Préparer l’entretien de recrutement : ai-je organisé mon emploi du temps afin de m’assurer de la disposition mentale pour recevoir le candidat ? Ai-je préparé les documents éventuels à remettre au candidat ? Ai-je pris le temps de relire attentivement son dossier de candidature ?...

    1. Aller au-delà des informations contenues dans le CV et la lettre de motivation : ai-je donné au maximum la parole au candidat ? Ai-je posé les questions qui m’ont permis de cerner ses valeurs et ses motivations ? Suis-je resté dans le cadre des questions autorisées ? Le pilotage de cet entretien m’a-t-il permis d’effectuer une sélection de candidats ?...

    1. Apporter rapidement un suivi : ai-je planifié sur le court terme les rendez-vous suivants ? Ai-je fait un retour rapide auprès du candidat sélectionné ?

    1. S’occuper du candidat une fois le contrat signé : ai-je préparé et annoncé l’arrivée du nouveau collaborateur ? L’ai-je accueilli et accompagné ? A-t-il été évalué sur sa période d’essai ?...

  1. Penser que le recrutement est un vrai métier et pas une question de feeling.
Les conseillers RH de la CCI Paris vous proposent un appui opérationnel en fonction de vos besoins :

 


En savoir plus : appuirh75@cci-paris-idf.fr – 01 55 65 49 61

16/05/2015

CESPPLUSSUR

-Blog du 24 mai 2014751233599.3.png

 La violence dans les rues des Epinettes à Paris17e

disparaîtra.

Commerçants - Artisans - Professionnels 

Adhérons à CESPPLUSSUR

Nous sommes concernés par la sécurité participative

 

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on ne lâchera pas.png

2 000e inscrit sur CESPPLUSSUR !

14avril2014

Cespplussur, le site Internet dédié aux petits commerçants et aux professionnels de Paris et de petite couronne, accueille son 2 000e abonné ! Retour sur ce dispositif.

Photo : logo Cespplussur

Lancé en 2011, le site Cespplussur met à disposition des artisans parisiens et de petite couronne des informations leur permettant d'optimiser la sécurité de leur commerce.
C'est ainsi que le gérant d'une supérette de quartier est devenu le 2 000e inscrit à ce dispositif !
Pharmaciens, bijoutiers, buralistes, etc., les commerçants inscrits bénéficient d’informations ciblées, selon leur profession et leur département qui peuvent être relayées par l’envoi de SMS.
Ils sont régulièrement informés des événements marquants, comme :

  • les infractions récemment commises dans leur secteur ou dans des commerces similaires,
  • les modes opératoires utilisés par les délinquants,
  • les parcours et les heures des manifestations proches de leur commerce,
  • les alertes si de faux billets circulent dans leur zone d’achalandage…

Par le biais de cet outil, mis à jour régulièrement par un service dédié au sein de la préfecture de police, ce sont près de 60 000 SMS d'information qui ont déjà été à ce jour adressés aux adhérents.

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Retour INSCRIVEZ-VOUS 

 

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15/05/2015

CESPPLUSSUR

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LANCEMENT DU NOUVEAU

SITE CESPPLUSSUR

Mardi 12 mai 2015, le nouveau site CESPPLUSSUR de la préfecture de
police a été présenté à la Bourse du commerce lors d’une réunion sur
la sécurité des commerces parisiens, organisée en partenariat avec
la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, Ile-de-France.

Logo cespplussur
De nombreux organismes professionnels (bijoutiers, pharmaciens, buralistes) étaient présents pour découvrir la nouvelle mouture du site Internet CESPPLUSSUR (Commerçants Entreprises Sociétés Professionnels Professions Libérales Usagers en SUreté), qui, depuis 2011, propose des conseils de sécurité et de prévention situationnelle.



Lancement du nouveau site CESPPLUSSUR
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Lancement du nouveau site CESPPLUSSUR
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PAROLES DE QUELQUES COMMERÇANTS PRÉSENTS

Catherine, bijoutière
« Je suis très satisfaite de ce service qui j'utilise déjà. Je reçois des alertes régulières par sms mais nous ne sommes pas "envahis". Dès que je reçois le sms, je le transmets immédiatement à mes employés. » 
Arnaud, hôtelier
« Je suis venu à cette réunion car le thème de la réunion - sécurité des commerces à Paris et en petite couronne- m’intéressait mais je ne connaissais pas du tout CESPPLUSSUR. Cela m'a permis de découvrir le site Internet ainsi que ce service par sms. La sécurité est un besoin primaire tant pour les commerçants que pour leurs salariés. Des initiatives de ce type sont à renouveler. » 
Yannick, directeur de sécurité d'une soixantaine de magasins de textile
« Je connais le service CESPLLUSSUR. Les sms sont très utiles et nous permettent d’envoyer des informations directement à nos magasins, notamment sur les faux billets, cela nous a permis d’arrêter pas mal de personnes. Nous suivons également les conseils qui nous sont transmis et nous les diffusons à travers quelques notes à nos magasins. » 

VOTRE AVIS NOUS INTÉRESSE !


Répondez dès maintenant au questionnaire pour donner votre avis sur le nouveau site Internet Cespplussur ! 

19:45 Écrit par JCJ | Lien permanent | Commentaires (0) |  Facebook | |  Imprimer | |